Un coup de pouce par jour éloigne le médecin
Un grand nombre de maladies résultent de comportements malsains. Même les personnes qui sont pleinement conscientes des risques associés à certains comportements et qui ont l'intention de faire de bons choix ont du mal à le faire. Nous pouvons alors ressentir de l'anxiété au moment de faire des choix et des regrets de ne pas avoir fait ce qu'il fallait. La raison principale est que de nombreuses décisions auxquelles nous sommes confrontés quotidiennement sont prises automatiquement. À l'inverse, même les décisions délibérées liées aux comportements de santé sont souvent sous-optimales. Des pensées telles que "Si aujourd'hui je me sens bien, pourquoi continuer à prendre des pilules ?" (que l'on devrait appeler en argot comportemental le biais du présent), ou "Je me souviens de la dernière fois où j'ai eu très mal, donc je ne referai pas le test de dépistage" (heuristique de disponibilité), entravent nos efforts pour rester en bonne santé. De plus, le système de soins de santé crée parfois des environnements complexes pour les patients, dans le sens où les formulaires à remplir sont très longs ; les prescriptions ne suivent pas les recommandations de la médecine basées sur des preuves, et même les médecins généralistes peuvent souffrir de fatigue décisionnelle, ce qui diminue la qualité du service et va à l'encontre de la santé du patient.
À la lumière de ces réalités, un nouvel espoir est apparu, qui pourrait améliorer la santé publique : l'application de l'architecture des choix aux centres médicaux. Dans ce domaine, où les consommateurs ont des difficultés à comprendre et les médecins à communiquer les informations relatives aux choix critiques en matière de santé, et où les mauvaises décisions peuvent avoir d'énormes conséquences négatives, les centres médicaux peuvent jouer un rôle crucial en permettant aux citoyens de faire de meilleurs choix en matière de santé.
Qu'est-ce que l'architecture des choix ? Thaler, Sunstein et Balz, trois penseurs reconnus dans le domaine des sciences du comportement, la définissent comme la "conception minutieuse d'environnements dans lesquels les gens prennent des décisions"[1]. À cet égard, le rôle clé des centres médicaux devrait être de simplifier les processus de décision de leurs patients ou de leurs médecins généralistes afin qu'ils choisissent l'option qui leur permettra de mieux s'en sortir.
Ai-je oublié de prendre la pilule ? De nouvelles solutions pour les problèmes de santé publique
La plupart des gens comprennent ce qui constitue un "bon choix" dans le contexte des comportements de santé. Pour rester en bonne santé, il faut prendre soin de soi, suivre les recommandations de son médecin, prendre les traitements prescrits, manger sainement, etc. Le problème provient à la fois d'une information incomplète et de nos biais cognitifs, qui rendent l'adhésion à ces comportements très difficile. De plus, nous souffrons également d'une rationalité limitée. En effet, même lorsque nous disposons de toutes les informations pertinentes, nous ne parvenons pas à agir de manière optimale.
Heureusement, à mesure que nous en apprenons davantage sur le comportement humain, ces connaissances peuvent être appliquées au domaine des soins de santé. Grâce à de simples "nudges", les centres médicaux peuvent améliorer les résultats de leurs patients en simplifiant les formulaires ou en envoyant des rappels par SMS pour les traitements, parmi un certain nombre d'interventions similaires et peu coûteuses. Comme ces nudges améliorent les résultats de santé individuels, ils améliorent également le bien-être social dans son ensemble. Nous espérons donc qu'en utilisant des outils comportementaux, les patients seront incités à prendre de meilleures décisions en matière de santé et, par conséquent, à améliorer leur qualité de vie.
L'une des premières applications des connaissances comportementales à la politique de santé a été le cas du don d'organes par défaut. Cet exemple est familier à ceux qui se sont plongés dans la littérature comportementale. En substance, le problème était que le taux de don d'organes dans de nombreux pays était bien inférieur au taux de désir déclaré de faire don de ses organes : en d'autres termes, de nombreuses personnes déclaraient vouloir faire don de leurs organes, mais ne s'inscrivaient pas comme donneurs d'organes. La raison en est que de nombreux formulaires sur lesquels les gens décident de donner ou non leurs organes ont été conçus avec une option par défaut (c'est-à-dire qu'à moins qu'une action ne soit entreprise pour la modifier, on ne peut pas être donneur d'organes). En s'inspirant de l'architecture des choix, les décideurs politiques ont modifié cette conception en proposant une option de refus par défaut (c'est-à-dire que vous êtes un donneur d'organes à moins que vous ne décidiez activement de ne pas l'être). Cette simple modification de la conception d'un formulaire a eu un effet considérable sur le nombre de donneurs d'organes et a permis non seulement de sauver des vies, mais aussi de mieux aligner les actions des personnes sur leurs préférences déclarées.
Principaux enseignements pour les centres de santé
C'est dans cet esprit que je présente la liste suivante d'innovations rentables grâce auxquelles les centres de santé peuvent utiliser l'architecture de choix pour permettre aux patients d'atteindre leurs objectifs en matière de santé et aux praticiens médicaux de fournir des traitements plus efficaces :
- Réduire la prescription d'antibiotiques grâce aux normes sociales. En 2014, Hallsworth et ses collègues ont décidé de mener un essai pour réduire la surprescription d'antibiotiques en Angleterre. Pour ce faire, ils ont envoyé des lettres aux médecins généralistes situés dans les 20 % supérieurs de la distribution des prescriptions, les informant de leurs taux de prescription par rapport aux 80 % inférieurs des médecins généralistes. Ils ont constaté un effet qui s'est maintenu pendant au moins six mois, réduisant considérablement la prescription d'antibiotiques à l'échelle nationale. Ce programme peu coûteux a permis de réduire les prescriptions inutiles d'antibiotiques, qui contribuent à la résistance aux antimicrobiens.
- Dans de nombreux cas, les salles d'opération mettent en œuvre des processus de soins critiques de mémoire, ce qui augmente la probabilité de complications en raison des étapes manquantes. C'est pourquoi, en 2009, Haynes et d'autres chercheurs ont mis au point une liste de contrôle en dix-neuf points, applicable à l'échelle mondiale, afin de réduire le taux de complications chirurgicales évitables. Ils ont testé l'efficacité de cette liste de contrôle dans huit hôpitaux et ont constaté que le taux de mortalité des patients opérés était passé de 1,6 % à 0,8 % en suivant les instructions de leur liste de contrôle.
- Rappels par SMS sur l'observance du traitement. Les faibles taux d'adhésion à la thérapie combinée à base d'artémisinine (ACT) augmentent le risque d'échec du traitement et peuvent conduire à une résistance aux médicaments. En 2011, Raifman et ses coauteurs ont mis en œuvre un essai contrôlé randomisé (ECR) qui s'est déroulé au Ghana, où l'intervention consistait à envoyer par SMS aux personnes recevant un traitement contre le paludisme (i) un court message de rappel "Veuillez prendre vos médicaments contre la malaria !" ou (ii) un long rappel avec un élément d'encouragement "Veuillez prendre vos médicaments contre la malaria ! Même si vous vous sentez mieux, vous devez prendre tous les comprimés pour tuer tout le paludisme". Les résultats ont montré que l'envoi d'un simple message augmentait significativement les chances d'adhésion de 1,45 fois par rapport au groupe de contrôle (aucun message envoyé).
- Intention de mise en œuvre pour augmenter la vaccination contre la grippe. Une équipe de chercheurs dirigée par Katherine Milkman, de Wharton, a évalué une expérience sur le terrain conçue pour mesurer l'effet des messages incitatifs sur le changement de comportement des employés d'une grande entreprise en matière de santé. En l'occurrence, il s'agissait de savoir si les employés se faisaient vacciner gratuitement contre la grippe par l'entreprise. Les employés ont été répartis de manière aléatoire en différentes catégories, et ceux qui faisaient partie des groupes de traitement ont reçu un rappel contenant (i) la date à laquelle l'employé prévoyait de se faire vacciner ou (ii) la date et l'heure auxquelles l'employé prévoyait de se faire vacciner. Dans les deux cas, les taux de vaccination ont augmenté par rapport au groupe de contrôle - et les employés qui ont reçu l'invitation plus spécifique à écrire la date et l'heure ont connu la plus forte augmentation des taux de vaccination (4,2 points de pourcentage de plus).
Chaque jour, nous prenons tous des décisions complexes, dont beaucoup ont un impact sur notre vie ou celle de nos pairs. Bien qu'il y ait toujours des considérations éthiques à prendre en compte lorsque l'on tente d'influencer le comportement des gens, dans le domaine des soins de santé, ces interventions peuvent littéralement faire la différence entre la vie et la mort. Dans les situations où le bien-être individuel et sociétal peut être amélioré grâce à des conseils simples et peu coûteux, la question qui se pose est la suivante : devons-nous laisser les patients et les médecins généralistes souffrir de leurs propres préjugés, ou intervenir et améliorer leur état de santé ?
Il est essentiel de reconnaître ce besoin pour améliorer le système de santé. En tirant parti de ces connaissances sur le comportement des personnes et en les traduisant en interventions politiques, nous pouvons faire un pas de plus vers l'amélioration de la santé et des soins de santé.
References
Équipe de recherche sur le comportement, 2016. Update Report 2015-2016, disponible à l'adresse suivante
https://38r8om2xjhhl25mw24492dir.wpengine.netdna-cdn.com/wp-content/uploads/2016/09/BIT_Update_Report_2015-16-.pdf
Hallsworth et al, 2016. Appliquer les connaissances comportementales : Simple Ways to Improve Health Outcomes. Doha, Qatar : Sommet mondial de l'innovation pour la santé.
Hallsworth et al, 2016. Provision of social norm feedback to high prescribers of antibiotics in general practice : a pragmatic national randomised controlled trial (retour d'information sur les normes sociales pour les grands prescripteurs d'antibiotiques en médecine générale : un essai contrôlé randomisé national pragmatique). The Lancet.
Haynes et al, 2009. Une liste de contrôle de la sécurité chirurgicale pour réduire la morbidité et la mortalité dans une population mondiale. New England Journal of Medicine.
Milkman et al, 2011. Using implementation intentions prompts to enhance influenza vaccination rates, Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS).
OCDE, 2017. Perspectives comportementales et politiques publiques : Leçons du monde entier. Disponible à l'adresse : https://dx.doi.org/10.1787/9789264270480-en
Raifman et al, 2014. L'impact des rappels par SMS sur l'adhésion au traitement antipaludique dans le nord du Ghana : un essai randomisé. PloS one.
Thaler, R. H., et Sunstein, C. R., 2009. Nudge : Améliorer les décisions en matière de santé, de richesse et de bonheur.
[1] https://www.chicagobooth.edu/news/2008ManCon/01-thaler.aspx
About the Author
Gabriella Wong
Gabriella est assistante de recherche à Innovations for Poverty Action et analyste à PsychoLAWgy, menant des recherches concernant les interventions comportementales sur les problèmes sociaux en Amérique latine. Elle a obtenu une licence en économie en 2016 à l'Universidad del Pacifico, au Pérou. Elle s'intéresse à l'application de l'économie comportementale aux problèmes de politique publique liés à la santé, à l'éducation et à la finance.