Dans un paysage de risque dynamique, la science du comportement nous permet de détecter et de prévenir les sources invisibles de risque.
Afin de protéger votre organisation et vos clients, nous devons commencer par utiliser les connaissances comportementales pour comprendre pourquoi les comportements à risque se produisent. Grâce à cette stratégie, nous pouvons renforcer la résilience et la capacité d'adaptation à l'avenir afin que les entreprises en sortent plus fortes.
Au Lesotho, la faible conformité fiscale est un défi majeur. Nous avons développé une boîte à outils comportementale pour s'attaquer aux causes de l'évasion fiscale.
Pourquoi serions-nous apparemment prêts à prendre des risques pour gagner plus ? Qu'est-ce qui motive et pousse à prendre des risques ? La réponse se trouve peut-être dans notre évolution.
Il n'est pas facile de faire suivre des instructions au public. La crise du COVID-19 l'a encore plus montré.
Si le vieillissement est inévitable, la fraude financière à la vieillesse ne l'est pas. Rien qu'aux États-Unis, les personnes âgées perdent environ 3 milliards de dollars par an à cause d'escroqueries financières. Nos recherches nous éclairent sur la manière dont nous pouvons prévenir cette réalité troublante.
Découvrez comment nous atténuons les risques en permettant une détection précoce des fraudes, en améliorant la conformité et en réduisant les erreurs humaines.
Créer des stratégies avancées de détection et d'atténuation des fraudes basées sur des décennies de recherche sur la psychologie et les modèles comportementaux de la fraude.
Identifier et atténuer les vulnérabilités en exploitant les dimensions psychologiques à l'origine des erreurs humaines qui représentent jusqu'à 80 % des coûts attribués aux cyber-attaques.
Comprendre les influences qui conduisent à des comportements non conformes au sein de votre organisation et créer des interventions basées sur des données qui améliorent l'adhésion à vos processus.
Si vous souhaitez explorer comment les sciences du comportement peuvent être utilisées dans votre organisation, pourquoi ne pas nous envoyer une demande de collaboration ?
